Formation


Animation
 

L’animation de rencontre
Cette formation permet aux participants d'identifier les différents types de groupe, les étapes de croissance, le rôle de l’animateur et des participants ainsi que les techniques d’animation.

L’animation interculturelle
Cette formation permet aux participants de comprendre les notions de culture consciente et inconsciente, d’identité individuelle et collective et d’identifier les forces, les peurs et les préjugés qui influencent l’animation interculturelle.

Le jeu
Cette formation se veut principalement un atelier d’expérimentation du jeu comme outil d’animation, d’action et d’intervention.

Les phénomènes de groupe
Cette formation permet aux participants d’identifier les différentes dynamiques de groupe, les types de participant et d’utiliser les techniques et les outils d’animation de manière à renforcer la vie de groupe et la participation des personnes.
 

Communautaire


L’approche communautaire et le partenariat
Cette formation permet aux participants d’identifier les postulats, la dynamique et les éléments de l’approche communautaire, de connaître les avantages et les pièges du partenariat, et d'indentifier les stratégies conduisant au partenariat.

L’animation de milieu de vie
Cette formation permet aux participants de définir ce qu’est un milieu de vie, en lien avec la mission de leur organisme, et d’identifier les rôles et les habiletés qui favorisent la création, la qualité et la continuité d’un milieu de vie au sein de leur organisme.

La gestion des bénévoles
Cette formation permet aux participants d’identifier les moyens favorisant la gestion des personnes bénévoles, de connaître les façons de recruter, d'accueillir et d'intégrer les personnes bénévoles, et d'identifier les motivations des personnes qui s'impliquent bénévolement.

La relation d’aide de l’écoute à l’action
Cette formation permet aux participants d’expérimenter la technique de l’écoute active et les moyens favorisant la reprise ou le renforcement du pouvoir d’agir.

L’approche citoyenne
Cette formation permet aux participants d’identifier les attitudes requises pour accroître la connaissance du milieu et intervenir avec le milieu de manière à établir une démocratie participative.
 

Intervention


L’approche systémique
Cette formation est donnée sur quatre jours. Elle permet aux participants de connaître les postulats de base de l’approche systémique ainsi que les outils d’analyse, et d’expérimenter l’hypothèse systémique et les techniques d’intervention directe.

L’intervention jeunesse
Cette formation permet aux participants de connaître les éléments d’animation et d’intervention auprès d’une clientèle adolescente, d'expérimenter des moyens d’intervention face aux différentes problématiques rencontrées et de mettre en place un réseau de soutien.
 

Famille


La relation avec les parents
Cette formation permet aux participants de reconnaître les parents comme premiers éducateurs de leurs enfants, d'identifier les différentes dynamiques familiales et leur impact sur la relation avec les enfants et d'établir une relation de confiance avec les parents.

La dynamique familiale
Cette formation permet aux participants de développer les habiletés d’action et d’intervention dans une approche famille.

Agir avec les enfants à défis
Cette formation permet aux participants d’accroître leurs connaissances et leurs habiletés concernant l’animation des enfants à défis.
 

Gestion


La motivation et la reconnaissance d’une équipe de travail
Cette formation permet aux participants de reconnaitre les facteurs qui affectent la motivation : personnels, relationnels et organisationnels. Elle permet également de découvrir des moyens pour augmenter la motivation.

La supervision d’une équipe de travail
La supervision d’une équipe de travail est liée étroitement au modèle de gestion choisi dans l’organisme. Cette formation est basée sur un modèle participatif.
Elle permet aux participants de nommer les éléments de base d'une supervision d’équipe: mandats, rôles, approche, règles de fonctionnement.

La résolution de conflit
Cette formation permet aux participants de comprendre les facteurs de conflit et de connaître le processus de résolution de conflit.

La formation des formateurs
Cette formation permet aux participants de reconnaître les éléments essentiels d’une formation, les étapes d'une activité de formation et d’identifier leur style de formateur, leurs forces et leurs défis. Elle permet aux formateurs d'utiliser une approche d'empowerment afin de conserver la synergie du groupe et de connaître les outils d'évaluation d'une activité de formation.

La gestion d’une équipe de travail
Cette formation permet aux participants d’approfondir les connaissances, les habiletés et les attitudes nécessaires au gestionnaire d’une équipe.

Le conseil d’administration
Dans cet atelier de formation, nous nous penchons sur différents mandats du conseil d’administration et les moyens d’assurer une bonne intégration des nouveaux membres.

La planification stratégique
Cette formation permet aux participants de connaître les objectifs et les rôles de la planification stratégique.

La communication en milieu de travail
Cette formation permet aux participants de reconnaître des attitudes et des comportements dans les relations interpersonnelles et d'identifier les dynamiques qui influencent nos moyens de communication.

Le travail d’équipe
Cette formation amène les participants à reconnaître les éléments liés au travail d’équipe et à expérimenter, à partir de mises en situation, des relations de solidarité, d'entraide et de soutien.